Software de Plan de Trabajo
¿Por qué es importante?
El Manual de Organización y Funciones (MOF) establece las funciones de cada cargo que existe en una organización pero… ¿Cómo evaluar si el trabajador esta cumplimiento con cada función?
• La respuesta es a través de su Plan de Trabajo, el cual convierte las funciones más importantes del MOF en tareas cuantificadas que permiten establecer cuanto de cada tarea realiza el trabajador mensualmente.
• Esta información permitirá que la empresa tenga una medición de lo que hace cada colaborador y con ello pueda evaluar su desempeño.
La idea del Plan de trabajo es cuantificar las funciones más importantes y evaluar si se están cumpliendo con las mismas, a fin de evaluar la contribución del trabajador a la organización.
Nosotros le ofrece la solución, nuestros expertos pueden facilitar el proceso de establecer las tareas más relevantes por áreas y la forma correcta de medirlas, y nuestro exclusivo Software de Plan de Trabajo del Software de Gestión Estratégica le sistematiza el proceso, permitiéndole:
| • | Que cada colaborador puede ingresar con su usuario y password para registrar su propuesta de Plan de Trabajo. |
| • | Que especialistas de la organización o nuestros asesores puedan revisar los planes para verificar si las tareas agregan valor y probarlas. |
| • | Permite que los colaboradores puedan reportar la información de cumplimiento. |
| • | Finalmente permite que la organización, los Jefes de los Subordinados o cualquier área encargada pueda realizar el control sobre el cumplimiento de los planes de trabajo. |
Beneficios
| • | Permite acceder al software para registrar el Plan de Trabajo, reportar su cumplimiento o visualizar la información de avance para evaluar el desempeño de los colaboradores en cualquier momento (24 horas del día), desde cualquier lugar, desde cualquier dispositivo electrónico (celular, Tablet, Laptop o PC) con acceso a internet. |
| • | Información online, permite compartir la información en tiempo real, entre todos los involucrados, facilitando la evaluación, toma de decisiones, y le retroalimentación para los colaboradores. |
| • | Permite con reportes sencillos que los jefes puedan realizar un seguimiento del desempeño de los colaboradores y adoptar las acciones correctivas y preventivas que se requieran para asegurar cumplimiento de objetivos. |
| • | Permite la visualización del avance del cumplimiento del plan de trabajo de forma semaforizada (colores rojo, verde y amarillo) facilitando la evaluación. |
| • | Permite una medición objetiva del rendimiento del trabajador. |
